mur..mur..

前幾天跟朋友吃飯，朋友問我最近工作上順不順利

這問題，其實最近還滿常被問的，尤其是跟老朋友吃飯的時候

究竟我的工作順不順利?

實際上，一路上都很平順，平順到自己要尋找自己工作的目標以及未來機會

講白點就是..工作上雖然順利，但少了實際可以奮鬥的實際目標

一切的進步以及成就，皆須要靠自己去挖掘

舉凡..

文件設計、管理下屬、工作分配、技術精進、軟體測試、人際溝通協調。

【文件設計】

很多公司在面臨客戶需求的時候，需求訪談的人，常常只會有口頭上的交接，而無文件上的規劃，使得最後開發出來的產品常常需要做修正，造成研發人員上的困擾。 萬幸的事，本公司還有稍微的【文件】可以參考，像是從【需求】、【系統設計】、【系統測試】文件，但因為公司許多人員在以前無接觸過相關的訓練，因此常常每種文件寫的內容都殘缺不齊，如設計文件內容寫得像是需求訪談。 但因為自己在學生時期時，常常接觸這方面的規劃，因此很剛好的可以將以前所學過的內容，發揮到這個職位上，更藉此修正了不少以往自己本身的概念跟想法，以及實務上的可行性。

【管理下屬】

我想要成為一種主管，一種平時的他人相處就跟朋友一樣，當他們受到委屈的時候願意跟我說，他們有困難的時候我可以協助他們，但是要怎樣才可以成為這樣的主管?

我目前的做法是藉由下班的休閒活動，讓他們感受到跟我相處並無壓力，也讓它們知道我並無擺架子，但在公事上，我依然會緊盯進度，若進度都有符合，其實要成為這樣主管比較容易，因為沒有衝突，就不會起爭執，相處自然就緩和許多，但最大的問題點就是，[如何符合進度]?

首先要先釐清，何謂[符合進度]，是指工作在[合理的時程內]完成，稱之為[符合進度]。有些人在這種情況下，發現自己的工作可能會來不及完成，因此會尋找外援，加班解決此問題，在我的眼裡看起來，是[責任]的表現，但目前最令我困惑的是明明就已經會DELAY，卻不具備[責任感]，就讓事情DELAY，進而影響到下件工作的開發，這種情況是目前最令我困惑該如何去引導且指正。(我不喜歡用[加班]的方式解決問題)

【技術精進】

在公司待了三年，主要都是接觸C++跟Android，但對於現在科技上的變遷，讓我完全想要在[Android]繼續進步，平常也會涉獵一些關於Andorid的技術文章，當然也想要編寫一些文章是描述較深的技術，而不只有描述API的使用方式。 另外則是關於[英文]能力的精進，目前只有先把焦點放在[聽力]，不要求每個字詞都明瞭，但要求自己能夠懂大致上的意思。

【軟體測試】

目前待的公司，早期在軟體測試這項是非常薄弱的，但由於自己並非相關部門的人，所以其實是無法替這塊工作下達多少苦工的，但所幸的是，該部門的負責人與我交情不錯，因此有替該部門私底下傳達的不少關於這方面的事情，像是用??語言，測試文件的格式(測試檔案，OS環境，操作流程，預期結果，問題情況)

【人際溝通協調】

公司上的【人際】有分為【對下】【對內】【對外】【對上】。

【對內】指的是要同個部門的人，但不一定會幫你當作長官看待，而是當作朋友看待。通常這類型的人，我都是在依賴【交情】，也就是平常就要互相培養感情，增加同事間的友誼。

【對下】指的是下屬，那本身就是要以身做則，且要有執行力，下屬才會認命跟者行事。

【對外】指的是其他部門，若是毫無交情的情況下，其實在開會的時候就很容易受到砲火的波及，因此要如何跟其他部門的主管相處，也是要仰賴【私交】，有私交才容易得知互相真實的想法，因此在工作上會更容易知道方向。

【對上】指的是直屬主管以及直屬主管的主管，這點其實我到現在還沒有弄得很明瞭，因此每一步的進行都要很小心，畢竟直屬主管是會影響到你的考績的人，因此在沒有弄清楚直屬主管的想法之前，千萬別輕舉妄動，平常也要多觀察直屬主管的做事方向，因此才容易摸清楚主管的想法。但多觀察，不一定是要經過部門會議才知道，最好是可以知道主管間的會議室怎麼舉辦的，才會更加容易明白主管的個性。